凤凰网科技讯 12月29日消息，阿里巴巴集团旗下团购平台聚划算公布其2012年将战略，引入包括美团、高朋开发其平台，此次涉及到的资金规模达到12亿元。

这是团购历史上一次最大的“抱团取暖”活动。团购在经过年初的疯狂之后，遭遇到一系列的问题，拉手与窝窝团两家公司上市受阻，风投资金面临困难，团购网站不断传出拖欠商家欠款问题，消费者对团购的投诉成倍增长。

“现在的团购行业确实有泡沫”，聚划算总经理阎利珉认为，因为大量的风投热钱涌入之后，在商业利益的驱使下，不乏有少数团购网看重眼前的短期收益，以急功近利的心态和杀鸡取卵的方式，违背新事物本应遵循的客观发展规律。

团购通过不断的并购各个地方站来完成布局的战略，这种激增的人员数量和规模，使得团购的成本难以控制。阎利珉表示赞同此观点，他称，团购网站忽略了传统服务业进入电商时代面临的多重挑战，包括交易信用体系的缺失、用户体验的良莠不齐、基础交易平台的低成熟度，导致消费者的投诉不满直线上升。

他还称，另一方面，团购行业长期处于无序竞争的状态中、部分从业者急功近利的心态和过度透支供应商资源的非良性循环导致利润率的不断下降和获取流量成本的不但攀升，让团购行业陷入“低门槛进入，高风险运营”资本角力游戏之中。

聚划算近日举办了“年货大促销的活动”，据阎利珉披露的数字，1.5倍的销售额并不具备说服力，与此前淘宝的双十一和双十二相差甚远。阎承认，此前淘宝促销导致用户产生一定的疲劳度，但总体上还是不错。

聚划算在团购方面进行改革，原本专注于本地生活服务类向着实物类进行转变。这意味着物流成本将不可避免的增加进来，此前F团CEO林宁认为，这样的模式是更像是B2C，脱离团购的本质。

团购目前主要的盈利来源是通过收取商家佣金来实现，相比国外Groupon的40%来看，目前国内的平均只10-20%，国内团购还处于野蛮竞争的阶段。

阎利珉认为，如果说团购行业的初创期要快速布局，领先于竞争对手，这只能说是一种策略。在竞争白热化的第二阶段，追求利润其似乎就是形成自己核心竞争力的外在表现，这是拉开竞争对手距离的武器一定不是速度，而是踏踏实实为客户创造价值，并被他们认可。

【来源：凤凰网科技】

【编辑：漫步】