2012年6月29号中午，飞羽电器总经理陈非，在车间大门前，在全厂干部员工、全国经销商部分代表及英国客户、部分供应商代表的面前，对6S标准不合格的零部件电控阀，亲自抡起大锤砸了下去。随后，全体员工们排好队依次抡锤砸了一个。这一砸，砸出了飞羽的细节质量观——做好每一个细节是我们走向成功的路，也砸醒了员工们的细节质量意识。

事件的起源是陈总陪同英国D集团客户视察车间时，发现出口英国的电热水器产品的电子流水线内，主要零部件之一的电控阀摆放不整齐，表面不清洁，没有达到6S管理标准。陈总当即决定：砸了！在全厂职工面前，将这些市值约8000元的电控阀全部砸毁。

在被砸现场，陈总提出，企业不是等做大了以后再搞品牌战略，而是应该用品牌战略把企业做大。注重每一个细节，是一个世界级品牌应具备的基础条件，是我们走向成功唯一的路。要坚持从细节做起，从标准化、规范化入手，保证每个出厂产品都拥有精湛的工艺和精良的质量。公司的每位员工内心都受到了极大震撼，事后很多员工发自内心地说，平时浪费了许多配件，没有多少心痛，但亲手砸毁时，感受到这是一笔很大的损失，感到非常心痛。通过这种非常有震撼力的场面，改变了员工对细节质量标准的看法。员工们一致表示，今后一定按细节质量标准，精心地做好工作中的每一个细节，绝不会出现类似的错误。

在现场亲眼目睹事件进行的，参加2012第一期售后服务培训的全国经销商部分代表、英国客户代表，以及部分供应商代表，纷纷表示飞羽公司这种对完美细节及高质量的不断追求，不愧是行业领导品牌，对自己与飞羽公司紧密合作、共同进步感到由衷地自豪。

产品的质量是企业的生命，只有优质、高效的企业才能在任何挑战中永远立于不败这地。所以，企业必须把好质量关。要严格按照“细节化、标准化、规范化”要求进行生产，保证产品高质量。要用高品质的产品和服务来征服市场，赢得客户。

通过这次“砸电控阀”事件，可以看出，飞羽电器保持行业第一品牌及领跑者、创世界级品牌的决心有多大！这一“砸”，将“细节化、标准化、规范化”的质量意识，砸进了飞羽成长的基因中。